系统联动 共谱新篇丨中建八局南方公司召开2022年四大系统业务工作会
3月4日,中建八局南方公司召开2022年四大系统业务工作会。公司党委书记、董事长王华平,党委副书记、总经理向远鹏,公司领导班子,助理总经理、副总师,总部部门经理、相关部门人员、分公司领导班子、相关部门人员,项目全体成员参加本次会议。
会议现场
党委书记、董事长王华平讲话
王华平在会上指出,现阶段要高度重视、落实责任,毫不放松抓好疫情防控工作,为复工复产提供健康的生产条件,为促进经济社会发展营造良好环境;要深入贯彻“厉行节约、勤俭办企”,突出运营管控,高度重视费用开支管控,强化现金流管控水平,推动企业健康可持续发展;要持续强化系统联动,助力管理效率升级,推进业务创新,提高系统协同作战能力,为实现全年目标拼搏奋斗。
党委副书记、总经理向远鹏讲话
向远鹏在会上指出,四个系统工作要锚定全年“零工亡、零事故、零伤害”目标,深入开展“安全生产专项整治巩固提升专项行动”,以高质效安全促进公司高质量发展;要强化科技创新,拓宽产业链条,推进数字转型,促进全产业链集成创新,持续创建精品工程;要夯实商法基础管理,激发价值创造活力,强化潜亏治理,扩大集采战果,转变物资理念,坚持合规运营,护航企业高质量发展。
副总经理陶暑生讲话
陶暑生指出公司生产安全系统要重点推进降本节支、提质增效的精细化管理,要启动“精益建造”三年专项行动,不断提升精细化管理水平和成本管控能力,并重点强调了以下六个方面:一是统筹谋划,全力以赴锻强完美履约;二是坚守匠心,精益求精深耕品质建造;三是树立典型,创新求变推行标杆引领;四是巩固成果,深入推进EPC三年行动;五是提高站位,安全生产责任重于泰山;六是系统联动,助推企业全面高质发展。
总工程师黄贵讲话
黄贵围绕市场营销和生产两条主线强调系统联动重要性,他指出科技系统在系统联动中要积极主动,工作前置,主动担责,同时以“创新、数字化、设计、质量、人才”为关键词,对2022年科技系统工作提出了五点要求:一是聚焦科技创新,助力公司提质创效;二是加快信息化建设,提升公司管理效;三是加速设计院组建,塑强设计支撑能力;四是压实质量管控,提升工程实体质量;五是加强系统联动,培养复合人才队伍。
总会计师王超讲话
王超强调2022年财务系统工作要坚持稳中求进工作总基调,以“1357”为引领,进一步提升管理和服务水平,并提出六点工作要求:一是深化业财融合,激发系统联动效能;二是深化现金为王,提升系统资管理念;三是深化价值创造,拓展系统创效空间;四是深化精益管控,驱动系统高效运转;五是深化培养机制,打造系统人才高地;六是深化风险意识,增强防范化解能力。
总经济师郎中秋讲话
郎中秋强调2022年商法采购物资系统工作既要以结果为导向又要重视过程督导,更要自我加码提升、主动担当作为、坚持创新驱动,以更加坚定的信心、更加有效的举措、更加务实的行动完成各项任务,并对商法采购物资系统2022年工作提出四点要求:一是夯实基础管理水平,强化创新创效实力;二是构建纵横考核机制,激发创业干事活力;三是加强系统协同联动,增强企业发展动力;四是持续聚焦业务升级,提升价值创造能力。
黄盛彪作商法系统工作安排
王云锋作财务系统工作安排
王传博作科技系统工作安排
朱玉保作生产系统工作安排
总法律顾问兼合约法务部经理黄盛彪、财务资金部经理王云锋、副总工程师兼科技部经理王传博、安全副总监兼安监部经理朱玉保分别作了商法、财务、科技、生产系统的重点工作安排。
郭鹏发布四大系统联动工作
方琼作廉洁从业教育
黄明洁宣贯复合人才队伍建设方案
(左右滑动查看更多)
大会还发布了四大系统联动重点工作内容,进行了廉洁警示教育,并对公司复合人才队伍建设工作方案进行宣贯,最后大会对四大系统2021年度先进单位和优秀个人进行了表彰。
✦✦
局系统会精神传达
商务管理部经理李家胜、财务资金部副经理叶洋洋、质量总监兼质量监督管理部经理张皆科、履约督导组督导专员陈维君先后传达了局商法采系统会、财务系统会、科技系统会、生产系统会议精神。
四大系统2021年度先进单位和优秀个人
(左右滑动查看更多)
根据公司党委关于疫情防控期间会议管理相关要求,分公司领导班子、相关部门人员,项目全体员工在视频分会场参加会议。
新媒体中心出品
供稿:采购中心
编辑:杨兴武
审核:曹植勤
猜你喜欢